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与Remco de boer的对话

Remco de Boers是一名研究员和公关人员,他的工作以代尔夫特理工大学的研究为基础, 因此他对能源越来越感兴趣也就不足为奇了。他着迷于研究能量的转换,同时热衷于与人交流的工作。作为一名公关人员和播客 Studio Energie 的创建者,他在工作中成功的结合了两者,在播客中他与荷兰能源和气候辩论中的主要参与人员交谈。

气候政策和能源转型是 Remco de Boer 最喜欢的话题。作为一个好的开始话题的内容,我们问了他一些关于他最喜欢的与温室园艺主题相关的问题。第一个问题来自我们上次访问过的Richard van der Sande (Certhon) 。

 

Richard 向 Remco 提问:CO2 是一种存在于空气中的无色无味气体。我们正在努力大幅减少二氧化碳排放量,但有没有办法利用二氧化碳?将其转化为燃料,或类似的东西?不是为了随后能够排放更多的二氧化碳,而是为了拯救世界。

Remco:“是的。这个概念已经讨论并进行了多年,但规模仍然很小。和其他的创新过程或者新事物诞生中经常发生的情况一样,进一步发展这个概念需要时间和资金。” 你觉得它最终会实现吗?我认同。改变需要想象力,必须要保持乐观。如果最后成功了,你就是一个有远见的人,就像埃隆·马斯克一样。如果失败了,那么你将被认为是一个疯狂的梦想家并被解雇为。你必须敢于冒这个风险。

气候和能源转型领域的伟大蓝图经常与实践之间产生摩擦。您曾经在之前的采访中说:“我的关注点在于我们最终怎样处理强加的目标和实践之间的紧张关系。” 现在紧张到什么程度了?理论和实践是否越来越接近?

Remco对此我有一个微妙的回答:是和否。大多数情况下没有,因为许多伟大蓝图都是空话,没有中间目标和行动计划。这就是为什么我不喜欢蓝图。许多人使用这个术语是为了不必对它做任何事情。他们隐藏在一个美丽的承诺背后。不幸的是,我仍然在许多政治领域看到这种情况发生。虽然我认为温室园艺行业确实具有这种现实感。

“为了让理论和实践更紧密地结合在一起,你需要合适的人。因为行动最终需要人来执行并阐释抽象的内容。我们需要敢说优点,也敢说缺点的人。这样的人确实存在,但已经变得会很稀少了。在当前的紧张局势中,社会气氛并不温和,作为执行者也不是一个容易的位置。指出缺点已经很难受到大众欢迎,更何况指出错误。现实感在当今社会受到严厉的惩罚。我认为这可以而且应该由对的人在一起以不同的方式来完成。”

在您看来,温室园艺部门对欧洲气候目标设定的了解程度如何?

Remco我对这个行业的了解还不足以给出一个好的答案。但就我个人而言,我认为温室园艺是一个拥有辛勤工作的企业家和许多家族企业的行业,他们经常投入巨额资金。当然,作为一名企业家,您很关心正在发生的事情。你想让你的公司保持健康并生产出高质量的产品。我看到了一个希望变得更加可持续的部门。

倡议:到 2040 年,整个温室园艺部门将实现二氧化碳中和。(荷兰温室园艺的目标)。

Remco我是一个富有想象力的人。所以我认为这是可行的。这是一个很好的计划。需要考虑的下一个问题是:是否设定了中期目标,具体的行动计划是什么?其次,我想知道温室园艺部门目前的规模是多大。通常在制定这样一个长期目标时,我们假定在保持相同的规模情况下,再加上一点增长。但对温室园艺而言,我可以想象这个行业正在萎缩,因为社会压力在增加。既然种植者也可以在温暖的国家种植,为什么要用这么多的能源来加热温室?因此,许多温室园艺将转移到国外并非不可想象,所以实现二氧化碳中和的计划也将变得更加可行。

高昂的能源价格为温室园艺的能源转型注入了新动力。种植者现在更愿意投资于节能措施以节省成本。您认为还需要哪些激励措施和/或激励措施来继续鼓励能源转型中的种植者?

Remco我也不太了解这个行业。我不太确定有什么激励和措施。我所知道的是,基本上有三种刺激方式。首先是定价,其次是补贴,最后是标准,这些都是推动变革的因素。园艺行业总是可以做得更好、更多。其他行业是否也是这样,我无法判断。无论如何,所有部门都必须参与能源转型,包括温室园艺。

最后:下次我们将与 Hugo Heemskerk 交谈。你想问他什么?

Remco作为 Vattenfall 的一名农业销售经理,您会了解许多公司的幕后情况。如果你明天拥有一家温室园艺公司,你将在能源方面做的第一件事是什么?

和我们一同探讨最适合您的温室气候解决方案?

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