Nieuws

De glastuinbouwsector leunt al jaren voor personeelsvoorziening grotendeels op arbeidsmigranten uit Oost-Europa. Toen de lockdown werd aangekondigd, vreesden veel tuinbouwbedrijven voor het vertrek van hun buitenlandse werknemers.

De mensen van Customer Service hebben dagelijks contact met klanten uit binnen en buitenland. Het is een onmisbare schakel voor het tijdig leveren van de klimaatschermen.

Om veerkrachtig te blijven, zet de tuinbouwsector sterk in op innovatie en export. Van producten én van kennis. Maar de kennis van vandaag is morgen al verouderd. Hoe kun je bijblijven in een sector die zo sterk in beweging is? Vijf teeltadviseurs over kennisontwikkeling en deling.

De nieuwbouw van zijn kas aan de Meerlandenweg in Amstelveen is in volle gang. “Het dek is net dicht”, vertelt Bartjan Kolk. Dat betekent dat Huisman Scherming erin kan om de scherminstallaties aan te leggen.

‘Kennis is macht’ is een gevleugeld citaat, maar in het huidige tijdgewricht eigenlijk niet meer van toepassing. De uitdrukking is nu veel meer ‘Kennis is macht, kennisdeling is kracht’. Voor dat delen van kennis speelt het zakelijke netwerkplatform LinkedIn, onderdeel van Microsoft, ook in de tuinbouw een rol.

Dutch Greenhouse Delta is in 2017 ontstaan op initiatief van Sjaak van der Tak, toen nog burgemeester van de gemeente Westland. Zijn idee: de tuinbouwsector als merk in de markt zetten. Is dat gelukt? We vragen het aan Eric Egberts, algemeen directeur van de gelijknamige stichting. “Wij gaan voor ‘thought leadership’.”

Nederlander Godfrey Dol heet in Japan Dol-San. Het is de aanspreekvorm voor mensen met een zeker aanzien. De arbeidskrachten waarmee Dol werkt in Kasoaka, een Japanse stad gelegen tussen Hiroshima en Okayama, maken een diepe buiging voor de man die alles weet van telen in de semi-gesloten kas.

De coronacrisis zet de sector flink op z’n kop. Het gesprek van de dag is hoe telers zich door deze crisis heen slaan en natuurlijk de gevolgen voor de sector op lange termijn. Wendy Klijn-Luijten geeft haar visie als regiocoördinator Brabant/Zeeland bij Glastuinbouw Nederland.

Tijdens een crisissituatie als deze worden we teruggeworpen naar onze basis. We kruipen (figuurlijk) naar elkaar toe, omdat we ons samen sterker voelen. En dat is precies waar we behoefte aan hebben in een onzekere tijd als deze. Ook in de glastuinbouwsector.

Er is nogal wat gebeurd in de wereld, in alle landen, steden en ook direct om ons heen. Iedereen wordt geconfronteerd met het coronavirus. Financieel, sociaal en wij hopen dat u, uw familie en vrienden gezond zijn.