Ich beginne um 07:00 Uhr, eine Stunde nach den anderen – darüber machte niemand ein Aufhebens – und auf diese Weise kann ich am Morgen den Kindergarten organisieren und am Nachmittag eine Stunde nach den anderen aufhören.
„Wenn ich hier für einen Tag Arbeit komme, weiß ich, dass ich lachen werde.“
Als Inhaberin eines CE-Führerscheins gibt es für Jennie Kärnqvist keine Gewichtsbeschränkung für die Fahrzeuge, die sie fahren kann. Sie fährt gerne und genoss ihre Zeit auf der Straße als professionelle Schwerlastfahrerin. Aber was sie an ihrer Rolle in der Abteilung für Nähen und Haken bei Svensson liebt, ist die Abwechslung, die 5S-Verbesserungsarbeit und der Spaß.
"Für mich sind meine Kollegen und die Atmosphäre wichtiger als das, was ich bei der Arbeit mache", sagt sie. "Du möchtest nicht an einen Arbeitsplatz mit schlechten Kollegen gehen."
Jennie sagt, sie war ziemlich glücklich als LKW-Fahrerin, obwohl sie die meiste Zeit des Tages alleine war.
Aber in ihrer Arbeit bei Svensson fühlt sie sich gesehen und gehört: „Ich fühle, dass ich Verantwortung habe und mir zugehört wird.“
Jennie begann 2018 bei Ludvig Svensson und ihre Arbeit umfasst das Versäumen, Konfektionieren und Einhaken.
Wenn Textilrollen von der Qualitätskontrolle hereinkommen, ist es Jennies Aufgabe, daraus ein lieferfertiges Produkt zu machen. Das kann bedeuten, Breiten zu schneiden oder öfter Längen von Material zusammenzunähen. Dann gibt es das präzise Einsetzen der Haken, die es ermöglichen, dass Klimavorhänge viele Male am Tag mühelos geöffnet und geschlossen werden können, für eine achtjährige Produktlebensdauer im Gewächshaus.
„Ich liebe die Versäumarbeit. Es ist immer so unterschiedlich“, sagt sie. „Man näht, misst, schneidet, zeichnet, berechnet.
„Ich mag es, dass es jedes Mal eine Herausforderung ist, denn dann fühle ich, dass ich etwas Gutes getan habe“, fügt sie hinzu.
Jennie arbeitet etwas später als der Rest des Teams. Sie ist kürzlich Mutter geworden und da ihr Mann auswärts arbeitet, muss sie den Kindergarten morgens alleine erledigen.
„Ich beginne um 07:00 Uhr, eine Stunde nach den anderen – darüber gab es überhaupt kein Aufheben – und so kann ich den Kindergarten morgens regeln und eine Stunde nach den anderen am Nachmittag fertig werden“, erklärt sie.
In ihrer Arbeit mag sie, dass immer neue Dinge auftauchen, einschließlich der Initiativen zur Arbeitsplatzwirksamkeit. Jennie ist eine von vielen in der schwedischen Industrie, die ihren Seiri von ihrem Seiton, ihr Seiso von ihrem Seitketsu kennen muss und warum Shitsuke wichtig ist.
Die japanischen Begriffe sind Teil der Arbeit der Abteilung zur Wirksamkeit, obwohl sie es einfach 5S nennen.
„Die 5S sind Sortieren, Setzen, Säubern, Standardisieren und Standhalten“, erklärt sie. „Ich habe die Wirksamkeitsarbeit immer im Hinterkopf.“