斯文森的团队合作—齐心协力

斯文森拥有其所需的各个职能部门，从研发到设计到生产。我们向四名员工代表提问有关跨部门间的合作以及这种合作对于实践的意义。

斯文森与众不同的原因？

Per Holgerson:和我们的竞争对手不同的是，我们拥有自己的研发，设计和生产部门...

Johanna de Ru:…这是我们最大的优势。作为设计师或者研发人员，我们必须不断地去测试新的想法，开发新产品。而且，通过保持本地化生产，斯文森既保留瑞典纺织的传统工艺，又在此基础上创新发展，这里需要很多特殊的知识支持。

Sara Sjögren:作为一个历史悠久的家族企业，我们总是眼光长远。我们对于客户和合作伙伴都是值得信赖的，因为我们会为我们的产品负责。毕竟，我们已经有130年的历史了。

你们自己可以承担所有的设计，不需要引入明星设计师…

Eva Larsson:家纺设计非常复杂。我们需要考虑材料选择，所需要的纹理和图案以及需要使用的技术。这不仅仅是一个设计案例，而是对于整个纺织过程的理解。而斯文森拥有全部技能，所以不会漏掉每一个细节。

你们拥有自己的实验室和研发部分，这有多重要？

Per:我最先想到的是，研发的速度很快。我们有所需的全部知识，所以很容易利用专利来保护我们的产品。

Johanna:它可以促进各部门之间的合作。比如，作为一名设计师，我可以和化学工程师，纺织工程师和机械工程师一起工作。我们有实验室就可以在研发的过程中直接测试纱线的磨损程度或者染色效果。这里有很多合作的机会。

Eva:我们的知识丰富。只要看一下我们的纺织品，您就可以感受到它不同的工艺。我们的产品色泽是无与伦比的。

Johanna: 研发部门和设计部门间的知识交换驱动了产品的创新发展。我们总是朝前看，比如如何循环使用我们的产品，以及如何利用新材料和科技。

你们已经开始部门间的合作创新，像一个团队一样。

Eva:是的！我们现在有很多项目都是设计和研发一起合作完成的。我们觉得这样很高效，也可以激发灵感。

纺织发展的如此迅速，那么时下最流行的趋势是什么？

Per:毫无疑问，功能性和设计性相结合来改善室内环境。

Johanna: 我们会向体育和时尚界借鉴灵感，用在我们的编织技术上。

Eva:室内环境使用纺织品的数量持续下滑是我们面临的一个很重要的问题。我们坐在模板压制的椅子上，百叶窗也取代了窗帘。从长远上来看，这些对于室内气候都是不利的。纺织品可以带来很多好处，它们不仅可以营造环境使我们能够集中精力，还可以节约能源。

你在工作中如何寻找灵感？

Sara:我们可以拜访种植者，通过和他们交谈了解他们的需求和挑战。

Johanna:我们从时尚业，建筑，艺术和音乐中汲取灵感。一些好的想法往往来自于纠结和失败。我们需要坚持以及享受整个过程。

Eva: 我们需要不断地寻找全新的颜色和材料。我为家具装饰这个领域服务，所以经常关注时尚。这里面是有共通性的：比如休整形状，细节，接缝和削减等。我着迷的一个设计师是Henrik Vibskov，他很风趣，也敢于尝试新事物。

你是怎么得知顾客的需求变化的？

Per:我们经常拜访客户，更新我们的认知，我们会发现他们对于产品的需求一直在上涨，所以我们必须全速发展。这是和以往不同的。

在小镇工作的感受如何？

Johanna:我之前在斯德哥尔摩工作，我觉得这里的环境气氛完全不一样。我喜欢乡村，骑马或者在树林里散步，这使我觉得开心和沉静。在斯德哥尔摩，我需要经常乘坐地铁。

Per:每件事都有正反两面，但是我觉得在小镇上大家都彼此熟知，所以感觉像个大家庭。